Le service Communication de la Ville de L’Isle-sur-la-Sorgue a réalisé une vidéo pour faire la promotion du territoire auprès des professionnels de santé.

L’accès aux soins est aujourd’hui un enjeu de taille pour les collectivités qui font le maximum pour renforcer leur attractivité auprès des professionnels de santé. Dans ce cadre, la Ville de l’Isle-sur-la-Sorgue se mobilise aux côtés des professionnels et des partenaires de santé locaux pour renforcer l’attractivité médicale de son territoire et favoriser l’installation de nouveaux praticiens.

1m50s pour convaincre

Au travers d’une courte vidéo de près de deux minutes montrant le quotidien de plusieurs médecins de la ville, que ce soit le côté professionnel ou personnel, la municipalité souhaite mettre en lumière les atouts de la ville et les possibilités d’exercice qui y sont proposées. « Objectif : aller à la rencontre des professionnels de santé, leur donner envie de s’installer à l’Isle-sur-la-Sorgue et leur faire découvrir un territoire où coopération médicale, proximité et qualité de vie se conjuguent », explique la Ville.

Conforter l’accès aux soins des habitants

La Ville compte déjà un espace médical municipal, créé en 2020, et un centre hospitalier de proximité, mais aussi « un réseau de partenaires sanitaires et médico-sociaux engagés dans une dynamique collective », complète la municipalité. Ce film, réalisé avec le soutient l’hôpital de L’Isle-sur-la-Sorgue, l’ESPA Saint-Antoine, l’EHPAD Le Clos des Lavandes, et la CPTS Cerebellum, sera diffusé sur les supports de communication de la Ville et auprès des professionnels de santé. Il démontre la volonté de la Ville d’agir concrètement pour accompagner les projets d’installation et contribuer au développement de l’offre de soins locale.

Les professionnels de santé souhaitant en savoir plus sur les possibilités d’installation à l’Isle-sur-la- Sorgue sont invités à prendre contact par mail à l’adresse medecins@islesurlasorgue.fr

Ce mercredi 4 novembre, l’Audika Tour, organisé par le réseau éponyme de centres spécialisés dans la correction auditive et la santé de l’oreille, fera étape à Avignon pour proposer des bilans auditifs gratuits, sans rendez-vous et sans engagement.

Dans le cadre de sa tournée nationale d’information, de prévention et de dépistage gratuit de la surdité, la société française Audika propose des bilans auditifs gratuits. Cette initiative est partie d’un constat clair : le trouble auditif est aujourd’hui encore un tabou qui retarde la prise en charge. Selon un sondage OpinionWay pour Audika, 60% des Français déclarent rencontrer régulièrement des difficultés à entendre, mais seuls 16% reconnaissent un trouble auditif.

Ainsi, les Vauclusiens vont pouvoir bénéficier de ce dispositif gratuit, et qui ne nécessite ni rendez-vous ni engagement, ce mercredi 4 novembre sur la Place Pie à Avignon où sera installé le camion de dépistage des troubles de l’audition. Des audioprothésistes diplômés d’État seront sur place pour réaliser les bilans en quelques minutes. Aucune prescription médicale préalable ne sera requise. « L’objectif : toucher les habitants qui n’auraient pas poussé la porte d’un centre », affirme Audika dont le sondage par OpinionWay révèle aussi que 40% des Français n’ont jamais consulté par peur qu’un bilan les oblige à porter un appareil et que 25% auraient honte de dire qu’ils entendent mal.

Mercredi 4 novembre. De 9h à 17h. Place Pie. Avignon.

Franck Cabas vient d’être élu président d’Aésio Santé Méditerranée. Il a été désigné par le conseil d’administration de la structure mutualiste qui s’est réuni le 8 octobre dernier.
Jusqu’alors vice-président d’Aésio Santé Méditerranée, le nouveau président succède à Christian Boidin, qui a présidé le groupement pendant six années. Ce dernier devient vice-président et poursuivra ainsi son engagement au sein de l’organisation, aux côtés de Franck Cabas.

Docteur en droit et diplômé de l’École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S), le nouveau président a successivement occupé les fonctions suivantes au sein de la Sécurité sociale, Fondé de Pouvoir à la CPAM de Montpellier, directeur comptable et financier à la CPAM de l’Aude, directeur des systèmes d’information puis Directeur de Cabinet à la CPAM de l’Hérault. Il est aujourd’hui Trésorier Général du groupe AÉSIO Santé. Franck Cabas est également trésorier de l’Association sportive automobile de l’Hérault, organisatrice du Critérium des Cévennes.

Présent dans le Vaucluse
Pour rappel, Aésio Santé Méditerranée est une entreprise de droit privé à but non lucratif, régie par le Code de la mutualité, également nommée ‘livre III du Code de la mutualité’ et qui appartient au secteur de l’économie sociale. La structure est membre d’Aésio Santé. Dans ce cadre, Aésio Santé Méditerranée, propose, à travers 35 établissements une offre de soins et de services de santé aux habitants des Pyrénées-Orientales, de l’Hérault, du Gard et du Vaucluse.

Objectif : une offre globale de santé, accessible à tous
« En prenant la présidence, Franck Cabas entend poursuivre et développer les grands axes stratégiques engagés, dans la continuité du travail réalisé ces dernières années, explique Aésio Santé Méditerranée. Sa feuille de route s’articulera notamment autour de plusieurs priorités :poursuivre la dynamique engagée depuis la fusion afin de consolider la performance d’Aésio Santé Méditerranée, faciliter pour tous l’accès à des soins et services de proximité tant sur le plan financier que par le développement du maillage territorial, développer une offre et des parcours de soins innovants répondant aux enjeux de santé et aux attentes actuelles pour favoriser une prise en charge globale des patients et des résidents ainsi que d’accentuer le déploiement des démarches de prévention, notamment en partenariat avec les acteurs des territoires. » Objectif : une offre globale de santé, accessible à tous.

Le Medef Vaucluse, Aésio Mutuelle et f&d films organisent à Cavaillon une projection-débat sur le thème : ‘Santé mentale du dirigeant : prévenir, accompagner, rebondir’. A cette occasion, il sera projeté, au cinéma la Cigale, le documentaire ‘Je n’ai pas le temps d’aller mal’ réalisé par le journaliste et réalisateur Olivier Delacroix. Ce film met en lumière les parcours de plusieurs entrepreneurs confrontés à l’épuisement psychologique, au burn-out ou à la détresse, et interroge la place accordée à la santé mentale dans la vie entrepreneuriale.

Un sujet longtemps invisible
« La santé mentale des dirigeants est longtemps restée un sujet invisible, expliquent les organisateurs. Pourtant, derrière chaque entreprise se cache un homme ou une femme confronté à des responsabilités croissantes, à la solitude de la décision, aux difficultés économiques ou encore à la charge mentale du quotidien.
Ouverte aux chefs d’entreprise, aux acteurs économiques et au grand public, cette soirée sera suivie d’une table ronde consacrée aux solutions d’accompagnement des entrepreneurs en difficulté.

Elle réunira plusieurs structures engagées auprès des dirigeants en difficulté : SAT Durance Luberon (service de prévention et de santé au travail), l’APESA (réseau d’aide psychologique aux entrepreneurs en souffrance aiguë), le CIP Vaucluse (Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises), Caire 84, 60 000 Rebonds (association spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants après une liquidation ou un échec entrepreneurial) ainsi que l’ECTI, réseau de bénévoles experts accompagnant les entrepreneurs.

Les échanges permettront d’aborder les signaux d’alerte, la prévention de l’épuisement, l’accompagnement des situations de détresse, mais également les conditions du rebond après une épreuve entrepreneuriale.

« Pour nous, l’enjeu est aussi de faire connaître les ressources disponibles sur le territoire, poursuivent les organisateurs. Beaucoup de dirigeants accompagnent leurs salariés ou leurs proches lorsqu’ils rencontrent des difficultés, mais peinent eux-mêmes à demander de l’aide. Pourtant, des solutions existent et des acteurs sont mobilisés pour accompagner les entrepreneurs avant qu’il ne soit trop tard. Cette soirée a pour objectif de lever les tabous et de rappeler qu’aucun dirigeant ne devrait rester seul face à la difficulté. »

L.G.

‘Santé mentale du dirigeant : prévenir, accompagner, rebondir’. Jeudi 8 octobre. 18h. Cinéma la Cigale. 79, avenue du Maréchal Joffre. Cavaillon.
Gratuit sur inscription : https://tinyurl.com/y4fjrcpx

À l’occasion du mois de sensibilisation aux cancers du sang, le Dr Safia Chebrek et l’équipe d’hématologie du centre hospitalier d’Avignon organisent, ce samedi 26 septembre, un après-midi de découverte de soins complémentaires à la médecine conventionnelle. 

Destiné aux patients atteints d’hémopathie (maladie qui touche le sang) et à leurs aidants ce rendez-vous proposera des ateliers de sophrologie, psychologie, nutrition, activité physique adaptée, gestion des effets secondaires des traitements, massage bien-être, estime de soi.

Ces ateliers sont animés par l’équipe paramédicale du service d’hématologie de l’hôpital avec le soutien de la Ligue contre le cancer, l’AF3M (Association Française des Maladies du Myélome Multiple) et l’association Ellye (Ensemble Leucémie Lymphome Espoir)

Cette demie journée découverte se tiendra ce samedi 26 septembre à partir de 13h30 à l’Hôtel Mercure Avignon Gare TGV Courtine. 

Renseignements : 04 32 75 93 00 / 04 32 75 93 41

Ce 1er septembre, le Centre hospitalier du Pays d’Apt a accueilli un nouvel administrateur provisoire. Il s’agit de Jean-Luc Pesce qui se voit confie les fonctions de direction pendant un an.

Par décision du 19 août 2026, la Ministre de la santé, des familles, de l’autonomie et des personnes handicapées a désigné Jean-Luc Pesce, ancien directeur général de l’hôpital d’Ajaccio, en qualité d’administrateur provisoire du Centre hospitalier du Pays d’Apt, pour une durée de 12 mois, à compter du 1er septembre 2026. Il prend donc, pour une durée déterminée, les fonctions de direction de l’établissement situé à Apt.

Le nouveau directeur provisoire arrive 9 mois après la fermeture du service de chirurgie du centre hospitalier qui est donc en train de vivre une profonde transformation, accompagnée par l’Agence régionale de santé (ARS) Provence-Alpes-Côte d’Azur, la Région Sud, le Département de Vaucluse, la Ville d’Apt et la communauté de communes Pays d’Apt Luberon, qui a pour objectif de moderniser l’établissement, renforcer ses missions essentielles et améliorer la prise en charge des habitants du territoire.

Cinq objectifs pour l’administrateur provisoire

Ainsi, Jean-Luc Pesce, au-delà de permettre l’engagement de cette grande transformation et veiller à son bon déroulé, a obtenu une feuille de route rappelant les cinq objectifs prioritaires pour sa mission :

• sécuriser la transformation de l’offre de soins,
• garantir la continuité et la sécurité des prises en charge,
• stabiliser et optimiser les ressources humaines,
• améliorer la situation financière de l’établissement,
• renforcer la gouvernance et le pilotage institutionnel.

Avec 7 milliards de bouteilles vendues par an, le marché des eaux minérales est plutôt juteux, surtout quand on sait qu’elles coûtent 400 fois plus cher que l’eau du robinet.

Un scandale avait déjà été révélé en 2024 par la cellule ‘Enquête’ de Radio France et le quotidien Le Monde, à propos de Nestlé Waters et notamment son site de Vergèze (Gard) où des matières fécales avaient été éliminées par des filtrations non conformes et interdits. À l’issue d’une longue et implacable enquête de la commission d’enquête du Sénat, 4 millions de bouteilles, soit l’équivalent de 2415 palettes avaient été bloquées ou détruites. 

Après les PFAS (substances perfluoroalkylées et polyfluoroalkylées) ou « polluants éternels », le mensuel de défense des consommateurs Que choisir s’est intéressé au TFA (acide trifluoroascétique) émis entre autres par des pesticides. Pour ce test, il a acheté 32 bouteilles, 25 d’eau minérale naturelle, 7 d’eau de source, et a fait analyser leur composition pour traquer les polluants. Pour qu’une eau soit jugée « conforme » en France, il faut que la concentration en PFAS et TFA ne soit pas supérieure à 100 nanogrammes par litre. Le Danemark est plus strict puisque la barre est fixée à seulement 2na/l.

En tête des bouteilles les plus polluées, Thonon, eau minérale naturelle des Alpes avec un taux de 650 TFA/ litre, 2e Vitel (440), 3e U (410). Suivent Contrex (350), Hépar (280), Courmayeur (270), Wattwiller (240). Des eaux des volcans d’Auvergne ont une teneur moins concentrée : 190 pour Rozana, dans le Puy-de-Dôme, pas loin de Chatelguyon, 140 pour Vichy Célestins, 120 pour Mont-Dore, 90 pour Volvic.

Heureusement figurent dans ce classement 11 bouteilles totalement exemptes de TFA, Cristaline, qui dispose d’un réseau d’une trentaine de sources en France, dont celle de Sainte-Cécile-les-Vignes en Vaucluse, Quézac dans les Cévennes, et St-Yorre dans l’Allier. D’autres eaux qui ne figurent pas dans le test de Que choisir sont également de qualité : Mont Roucous, Evian, Montclar, Badoit qui ne contiennent pas non plus de micro-plastiques.

Finalement, l’eau du robinet, qui subit nombre d’étapes avant d’être classée « potable », protection des ouvrages de captage, tamisage, décantation, filtration, puis désinfection par différents agents (chlore, ozone), ultra-violets voire charbon actif qui absorbent polluants, pesticides et bactéries, est la plus fiable. Ses caractéristiques sont régulièrement contrôlées par l’ARS pour garantir la sécurité sanitaire (température, teneur en pH, dureté, goût, odeur, absence d’agents pathogènes). Un seuil-limite  est fixé pour les nitrates, le plomb, le benzène. En plus, elle contient des sels minéraux, des oligoéléments, du calcium, magnesium, potassium, fluor, qui sont bons pour notre santé. Elle l’emporte haut la main en termes de coût, elle est disponible 24h/24, pas besoin de camions pour  transporter les packs de 6, ni pour éliminer les 150 000 tonnes de déchets plastiques qu’elle génère chaque année. Elle n’est pas éclaboussée par les scandales sanitaires à répétition du puissant lobby de minéraliers sans vergogne. Commune par commune, une carte est à votre disposition pour connaître les résultats de qualité de l’eau distribuée chez vous. À la vôtre ! Santé !

La Maison de santé pluriprofessionnelle Entraigues-Althen, située à Entraigues-sur-la-Sorgue, a reçu le label ‘France Santé’, garantissant une offre de soins de proximité accessible à moins de 30 minutes et sous 48 heures.

Au début du mois d’août, Thierry Suquet, préfet de Vaucluse, Yann Bubien, directeur de l’Agence Régionale de Santé PACA, William Bouquet, maire d’Entraigues-sur-la-Sorgue, et les professionnels de la Maison de santé Entraigues-Althen se sont réunis pour célébrer la labellisation ‘France Santé’ de l’établissement.

Une reconnaissance du travail effectué pour permettre d’améliorer durablement l’accès aux soins pour les habitants d’Entraigues-sur-la-Sorgue et des communes voisines et de répondre aux problèmes de désertification médicale, auxquels le département de Vaucluse n’échappe pas.

Vers un agrandissement de la Maison de santé ?

Ouverte en 2020 et déplacée en 2023 dans la Cour des Anciennes Écoles, la Maison de santé Entraigues-Althen compte désormais plusieurs médecins spécialisés dans la médecine générale, la diététique, l’ostéopathie et la maïeutique. « Cette labellisation récompense un travail collectif, une vision et un engagement », a affirme le maire de la ville.

Pour autant, la Maison de santé souhaite développer davantage son offre de soin. De nouveaux locaux devraient s’ajouter pour créer plus d’espaces, et ainsi accueillir de nouveaux professionnels de santé.

Le label ‘France Santé’

Lancé en 2025, le label national ‘France Santé’ vise à répondre aux difficultés d’accès aux soins en augmentant le niveau d’accessibilité et de qualité des soins de proximité, améliorant la lisibilité de l’offre de soins sur les territoires et la prise en charge des patients, et en rétablissant une offre de soins dans les territoires qui en sont dépourvus.

Le label est attribué aux structures qui garantissent la présence d’un infirmier au sein de la structure ou à proximité, qui sont ouvertes au public au moins 5 jours par semaine, qui assurent des consultations sans dépassement d’honoraires, qui proposent des rendez-vous dans les 48h lorsque l’état de santé des patients le nécessite, et qui participent au service d’accès aux soins en contribuant à la permanence des soins ambulatoire. Le Gouvernement vise 5 000 structures France Santé d’ici 2027.

7 mois après la fermeture de son service de chirurgie, le centre hospitalier du Pays d’Apt s’apprête à vive une transformation profonde qui sera accompagnée par l’Agence régionale de santé (ARS) Provence-Alpes-Côte d’Azur, la Région Sud, le Département de Vaucluse, la Ville d’Apt et la communauté de communes Pays d’Apt Luberon (CCPAL).

Ce mercredi 1er juillet, Yann Bubien, directeur général de l’ARS PACA, Dominique Santoni, présidente du Département de Vaucluse, Thierry Suquet, préfet de Vaucluse, Gilles Ripert, président de la CCPAL et Jean Aillaud, maire d’Apt, ont signé une convention de partenariat visant à soutenir un programme d’investissements majeur pour la transformation du centre hospitalier du Pays d’Apt qui s’inscrit dans son projet d’établissement 2025-2030.

Le projet va dans le même sens que la récente labellisation ‘Hôpital de proximité’ de l’établissement qui se situe à Apt. L’objectif est de moderniser le centre hospitalier, renforcer ses missions essentielles et améliorer la prise en charge des habitants du territoire.

Répondre aux besoins prioritaires du territoire

Si bon nombre d’habitants et d’élus du territoire présentent une inquiétude concernant l’avenir de l’hôpital suite à la fermeture de son service chirurgie le 31 décembre dernier, ce projet a pour objectif d’aller de l’avant en faisant évoluer l’établissement qui concerne un bassin de vie d’environ 30 000 habitants*, avec une « mobilisation collective pour l’avenir de l’hôpital d’Apt », indique le Département de Vaucluse.

Ainsi, cette transformation vise à répondre aux besoins prioritaires du territoire, à savoir : la médecine polyvalente et gériatrique, les urgences et les soins non programmés, les consultations spécialisées avancées, les soins médicaux et de réadaptation, la filière gériatrique territoriale, les soins palliatifs et le lien ville-hôpital. À savoir que le territoire connait une population vieillissante, avec une part des personnes âgées d’au moins 75 ans en augmentation constante depuis 2010*.

Plus de 13M€ d’investissements

Pour accompagner cette transformation, l’ARS PACA va investir 7M€ pour la réhabilitation complète des unités de soins de longue durée et de soins médicaux et de réadaptation de l’aile C. Ces investissements permettront aussi de mieux répondre aux besoins des patients après une prise en charge en urgence, avec l’ouverture d’un service de médecine post-urgence, d’augmenter le nombre de lits en médecine (14 lits) et l’offre de consultations spécialisées, d’améliorer les conditions d’accueil en unité de soins de longue durée et en soins médicaux et de réadaptation, de tripler le nombre de lits de soins palliatifs, passant de deux à six lits, de moderniser le plateau technique de rééducation, et de conforter les urgences et le SMUR.

L’Ehpad La Madeleine, situé à Apt et dépendant du centre hospitalier du Pays d’Apt, va lui aussi faire l’objet d’investissements qui permettront de créer 14 places supplémentaires, portant la capacité totale de l’établissement à 80 places, dont 6 places dédiées à l’hébergement temporaire, mais aussi la rénovation de 27 places existantes et la création d’un Pôle d’activités et de soins adaptés de 14 places pour les résidents présentant des troubles cognitifs ou des troubles du comportement modérés. Au total, ce sont 6,25M€ qui seront consacrés à l’Ehpad, dont 3,25M€ investis par l’État via l’ARS PACA, et 3M€ par le Département sur la période 2027-2030.

*Source : ‘Rapport d’observations définitives – Centre hospitalier du Pays d’Apt – Exercices 2018 et suivants‘ de la Chambre régionale des Comptes PACA