Étiquette : logement sénior -

«La marque Sorenis est née de mes expériences professionnelles auprès des collectivités territoriales et notamment des mairies en termes de politique de la ville avec la Caisse des dépôts, de l’Anru (Agence nationale pour la rénovation urbaine) et des bailleurs sociaux », relate Corinne Ettouati, directrice générale de Sorenis qui promeut un nouveau modèle d’habitat collectif, social et solidaire en lien avec les acteurs locaux institutionnels, les promoteurs et bailleurs sociaux.

■ Loger et maintenir chez eux les seniors

« J’avais observé qu’il n’y avait pas réellement de réponse adaptée au logement des seniors, notamment dans la sphère des logements sociaux. Mon questionnement ? Que pourrais-je mettre en place, avec les expériences qui avaient nourri mon parcours professionnel, pour que les seniors puissent continuer à vivre chez eux sans subir l’isolement ? En les interrogeant, la même réponse ressortait systématiquement : le désir de vivre avec les autres ! J’ai donc déposé la marque ‘Sorenis’ avec, actuellement, un programme pilote dirigé par Guy Moureau, maire d’Entraigues-sur- la-Sorgue. Il s’agit de la construction d’une résidence de 78 logements sociaux dont 36 adaptés aux seniors, 3 dédiés aux personnes handicapées, en partenariat avec Handitoit, et 39 destinés aux familles en PLAI (prêt locatif aidé d’intégration) et Plus (prêt locatif à usage social). »

■ Primo Sud et Grand Delta Habitat

« Le promoteur, Primo Sud, a décidé d’innover et de me faire confiance tandis que Grand Delta Habitat achètera en Vefa (Vente en état futur d’achèvement) cette résidence Cœur d’Entraigues qui se situe, comme son nom l’indique, en plein centre-ville et à côté de la gare. Ensemble nous avons travaillé à la répartition entre les générations avec pour priorité d’insuffler de la vie, des échanges, de la bienveillance et de la solidarité entre les gens et en lien avec le territoire. Entraigues abrite 8 500 habitants et est à 15 minutes du plus grand hypermarché de France (Auchan- Le-Pontet). »

■ Ingénierie de suivi
« Ce que je ne voulais pas ? Cantonner les seniors à la présence régulière d’un animateur pour faire des ateliers. Nous avons donc monté une ingénierie de suivi de projet sous la forme d’un Comité de pilotage où siègent Le Grand Avignon, le Conseil départemental, la mairie, les Caisses de retraite comme Agrica (qui finance à hauteur de 45 000€ le mobilier de la Maison partagée) et Humanis, Grand Delta Habitat, l’APF-France Handicap (Association française pour la défense et la représentation des personnes en situation de handicap et leurs proches), ainsi que 2 seniors de la ville d’Entraigues. Le projet a débuté en janvier 2018. Le permis de construire a été délivré en mai 2018, à partir de ce moment-là nous avons commencé à travailler avec Primo Sud et Grand Delta Habi- tat. La 1re pierre a été posée en juin 2019. La construction, très avancée, sera livrée en novembre 2020 pour un coût de 11,5 M€ TTC .»

■ Une ‘Maison partagée’

« A l’intérieur de cette résidence sera créée une ‘Maison partagée’ dans laquelle nous organiserons l’animation du projet social qui a pour objet de créer du lien entre les habitants et avec le territoire. Depuis le départ nous travaillons avec le CCAS (Centre communal d’action sociale), nous avons répertorié les associations environnantes et recherché un acteur en capacité de mettre du lien. Notre choix s’est porté sur l’ADMR (Association d’aide à domicile en milieu rural). La Maison partagée est une grande salle comportant un bureau, une pièce ‘bien vivre’, une kitchenette pour répondre à des moments de convivialité et un espace numérique doté de 4 ordinateurs pour lutter contre la fracture numérique car celle-ci reste très prégnante. Cet espace numérique partagé sera tout de suite mis en place afin que les habitants environnants soient en lien avec ce nouveau bâtiment. »

■ La nouvelle Mine

« La Maison partagée sera meublée via l’association ‘La nouvelle Mine’ (Upcycling, fablab, ateliers créatifs) qui a créé un pôle de récupération de matériaux à Gréasque (13) et fabrique, entre autres, du mobilier. Le cheminement pour personnes à mobilité réduite et non-voyantes est prévu du parking aux appartements en passant par les communs. Grâce au Comité de pilotage nous n’avons aucun retard sur le chantier et la préparation du projet social. En ce qui concerne la vie des résidents du bâtiment avec l’extérieur, celui-ci se situe en cœur de ville, face à la gare pour pouvoir rallier d’autres villes comme Carpentras et Avignon. Enfin, le dispositif gratuit de trans- port à la demande ‘Allobus’ est accessible à tous. Et puis comme nous n’avons pas assez de foncier pour créer un potager nous allons créer, avec les résidents, de grandes jardinières avec des matériaux de récupération pour accueillir de la permaculture. Un terrain de pétanque est également prévu en extérieur. Nous allons aussi créer, toujours avec les résidents, 78 poubelles de tri-sélectif pour viser le zéro déchet. Un intervenant viendra prodiguer, à ce propos, formation et conseils. Toutes ces initiatives convergent pour nourrir ce lien avec les autres. Cela permet aussi aux gens d’adopter des comportements différents par rapport à l’environnement puisque nous serons sensibilisés à la consommation en termes d’énergie, de l’eau, de protection contre le froid et le chaud (sans climatisation). »

■ Vivre par tranches d’âge ? Une ignominie !

« Notre société est organisée par tranches d’âge et lorsqu’on atteint un certain degré de handicap, souvent avec des difficultés à se déplacer, ou d’avancer tout simple- ment en âge, signe le fait d’être ‘relégué’ et mis à ‘part’. Une société qui vit bien est une société qui se mélange. On construit des résidences spécifiques pour les seniors, j’en ai visité un certain nombre. Les gens disent : ‘C’est bien, on est en sécurité mais il manque l’essentiel.’ L’essentiel ? C’est vivre, côtoyer des enfants qui rient, s’entraider, trans- mettre et partager. Cette répartition de logements destinée aux familles et seniors permettra de tisser des liens forts entre les seniors et les autres générations en intégrant les handicapés. Aujourd’hui c’est ce qu’il faut créer et cela doit entrer dans le droit commun. »

■ Le logement pour tous

« Pour moi, les résidences spécifiques doivent être dédiées à la grande dépendance. On doit avoir d’un côté la grande dépendance et de l’autre le logement pour tous. Ce programme pilote dirigé par le maire d’Entraigues en sera la démonstration. Comment évaluer cela ? Ingeneria qui suit Sorenis a déjà commencé à recueillir l’objectif des acteurs du Comité de pilotage pour mesurer la faisabilité du concept Sorenis et, surtout, l’impact social du projet une fois que les habitants y vivront. Cette ingénie- rie est dédiée à l’usage parce que je ne suis pas assistant à maître d’ouvrage mais à maître d’usage. L’idée ? Pérenniser ce fonctionnement pour que la résidence s’inscrive dans le temps, le bon usage et les bonnes pratiques… »

■ Une modélisation

« Pour ce programme pilote tout est création. Je l’avais en tête depuis des décennies… il fallait oser. Je suis partie d’un PowerPoint, j’ai commencé à créer un peu de réseau et c’est grâce à Primo Sud, à qui j’avais présenté le projet Sorenis, qui m’a appelée et m’a dit :il y a quelque chose à faire à Entraigues seriez-vous d’accord pour intervenir ? La réalisation de ce projet va être évaluée, un acte important qui permettra de modéliser le concept. On fera des économies car, au lieu de construire des résidences spécifiques, on permettra aux gens de vivre ensemble, en autonomie et en lien avec le territoire puisque les associations entraiguoises pourront venir faire des interventions, créant autant de flux qui apportent de la vie de façon pérenne. »

■ Ils sont intéressés

« Les maires et les Caisses de retraite sont très intéressés. Les maires parce qu’ils sont méfiants envers les promoteurs et qu’ils veulent que les constructions répondent à la demande et les Caisses de retraite parce qu’elles observent à quel point le marché des seniors aiguise de mercantiles appétits. Le jeu des promoteurs est d’apporter des structures associatives pour asseoir leurs projets avec des propositions d’animation alors que ma démarche est, a contrario, de faire émerger la participation des habitants. Je ne remplis pas un planning d’activité. Les gens n’ont pas besoin de ça pour moi. Ce que je veux souligner ? Les 36 logements dédiés aux seniors, le temps passant, leur resteront affectés. En tant que coordinatrice du projet, je resterai 3 ans après la livraison du bâtiment pour m’assurer que l’organisation mise en place soit pérenne. Désormais la ‘méthode Sorénis’ existe mais chaque projet sera différent parce que chaque rue, quartier, ville possède son identité, sa population, après il est question d’adapter un savoir-faire. »

Sorenis

Association Sorénis. Expert de l’habitat intergénérationnel. L’association est adhérente à la Cress (Chambre régionale de l’Economie sociale et solidaire). « Faire partie de ce réseau c’est aussi trans- mettre des valeurs éthiques. Ce projet pilote de construction d’un bâtiment intergénérationnel à Entraigues a pour but de remettre l’humain au cœur du bâti. Ça n’est pas l’humain qui s’adapte au bâti mais le bâti qui s’accorde à l’humain. » Corinne Ettouati, directrice générale : « On se rend bien compte que les enjeux d’une municipalité, d’un bailleur social, des Caisses de retraite sont différents, que leur temporalité (prise de décision, traitement administratif) n’est pas la même. Ma plus-value réside donc dans l’avancée du projet. Les partenaires sont impliqués parce qu’ils sont tous au même niveau d’information. »

cettouati@sorenis.com & www.sorenis.com

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